GIRSU: dejaron de arrojarse 3000 toneladas mensuales de basura

Trelew.-Es por la implementación en cinco municipios de la Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (Girsu) que tiene como objetivo central el cuidado del medioambiente. En la Planta de Separación ubicada en Trelew se recuperan 50 toneladas de material al mes y ya hubo ventas de vidrio y nylon que fueron reciclados por empresas que funcionan en el Parque Industrial de nuestra ciudad
Más de 3.000 toneladas mensuales promedio de residuos urbanos dejaron de alimentar los basurales de la Comarca VIRCh-Valdés desde la puesta en marcha, en abril de 2013, de la denominada Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (Girsu) que tiene como objetivo central el cuidado del medioambiente a partir de un adecuado tratamiento de los residuos, que incluye varias etapas como, la recolección, el transporte, la separación de material recuperable y la correcta disposición final del rechazo.

Eliminar basureros a cielo abierto

Precisamente con la premisa de cuidar el medioambiente y apuntando a la eliminación de los basurales a cielo abierto es que los municipios de Trelew, Rawson, Puerto Madryn, Gaiman y Dolavon conformaron el Consorcio Intermunicipal Girsu que, bajo la presidencia del intendente Máximo Pérez Catán, puso en funcionamiento dos plantas de separación y transferencia de residuos y un relleno sanitario (en la ex Torre Omega) donde justamente fueron depositadas estas más de 3.000 toneladas de desechos provenientes las plantas que funcionan en Trelew y Puerto Madryn.

Proceso de recuperación

“En la Planta de Separación y transferencia de Trelew se recuperan 50 toneladas de material en forma mensual y ahora con el inicio del proceso de separación en la Planta de Puerto Madryn en el Consorcio tenemos como objetivo llegar a recuperar 100 toneladas por mes”, explicó el gerente general del Consorcio Intermunicipal Girsu, Cristian Eguillor, recordando que la planta de Trelew (ubicada frente al barrio Planta de Gas) recibe los residuos urbanos de la ciudad pero también de Rawson, Gaiman y Dolavon, en tanto que la de Puerto Madryn recepciona los desechos de los madrynenses y más adelante los derivados de Península Valdés. En cuanto a la disposición final es fundamental remarcar la sustancial diferencia que significa dejar de arrojar residuos en basurales a cielo abierto, con contaminación visual, contaminación del suelo y proliferación de vectores como ratas y pájaros, para pasar a operar un relleno sanitario que consiste en un cuenco totalmente cubierto con membrana protectora del suelo, donde luego de vertidos los residuos rechazados en las plantas, se compactan y tapan con una capa de suelo todos los días.

Venta de basura reciclada

Pero el sistema Girsu no sólo cuida el medioambiente sino que genera otros beneficios. En ese sentido Eguillor destacó “la labor de selección de los residuos que hacen las Cooperativas de Trabajo que operan en las plantas de lunes a sábado” porque a partir de esta tarea “se recupera vidrio, aluminio, cartón, papel, nylon, plásticos y otras fracciones de residuos secos, lo que permite al Consorcio poder venderlos a quienes reciclan estos materiales con el consiguiente ingreso de fondos al Consorcio y que son utilizados para cubrir mayoritariamente los haberes de estas personas”, explicó.

Cuidado ambiental

Precisamente y respecto a las ventas efectuadas por el Consorcio, a partir de la recuperación y selección de residuos, reveló que “llevamos vendidas 2,6 toneladas de nylon que se reciclaron para la fabricación de bolsas de residuos y 22 toneladas de vidrio transparente que se usaron en la fabricación de microesferas de vidrio, las cuales se agregan a la pintura asfáltica para su brillo” dijo, subrayando que “en ambos casos las ventas las hicimos a empresas que funcionan en nuestro Parque Industrial, algo por demás importante porque a parte de cuidar el medioambiente al no arrojar estos residuos en los basurales estamos contribuyendo a generar oportunidades y trabajo local” destacó.
Además indicó que “el Consorcio también concretó la venta de 127 toneladas de vidrio conocido como mezcla ya que proviene de envases de distintos colores” y agregó que “actualmente tenemos en stock para ofrecer a la venta 89 toneladas de cartón, 31 toneladas de papel de diario, 30 toneladas de papel de primera calidad y 86 toneladas de segunda, 51 toneladas de Pet (el plástico de las botellas de gaseosa) y 4,95 toneladas de aluminio”.

Generación de empleo

Ante tal realidad es que Eguillor reveló que “desde el Consorcio tenemos como meta que los vecinos nos acompañen en el tratamiento de la basura a partir de separar en sus casas los desechos húmedos de los secos. Ese simple hábito, que sabemos que nos va a llevar un tiempo que se incorpore, es fundamental para el éxito de esta gestión integral de residuos porque eso ayuda a que podamos diferenciar elementos que después podemos vender para ser reciclados y con el producido de esa venta contribuimos al mantenimiento de este sistema que implica el funcionamiento de plantas, el trabajo de muchas familias y el movimiento de camiones que trasladan los residuos, ya sea de las ciudades a las plantas como de las plantas al relleno sanitario donde ya hemos dispuesto en el relleno sanitario desde el inicio más de 55.000 toneladas de rechazo, 3.100 toneladas por mes, que no significa otra cosa que proteger nuestro medioambiente porque esa basura no se arrojó en basurales a cielo abierto”, remarcó.

Costos del sistema

Destacando que la gestión integral de residuos sólidos urbanos “no persigue un beneficio económico sino que el objetivo es cuidar el medioambiente”, el gerente general del Girsu indicó que el sistema “genera costos” y es por ello que los intendentes desde el inicio de su operación han venido acordando distintas alternativas para solventar el funcionamiento de todo el proceso a partir del esfuerzo exclusivo de sus municipios. En ese marco es que el viernes en Puerto Madryn se desarrolló un nuevo encuentro entre los jefes comunales y los secretarios de Hacienda de cada una de las ciudades.

Tarifas

Durante la reunión realizaron una evaluación de los costos de operación para el 2015 y las alternativas referentes a las tasas retributivas de este servicio que se incluirán en los proyectos de ordenanzas tarifarias que cada una de las Municipalidades remitirán a sus respectivos Concejos Deliberantes para su tratamiento y aprobación, tratando que los costos causen el menor impacto posible en los contribuyentes.

Fuente: El Diario de Madryn